Notieren Sie sich, wie Ihr Arbeitgeber den Kündigungsprozess nicht befolgt – einschließlich der Termine. Diese Aufzeichnung könnte Ihnen helfen, gegen Ihre Entlassung Berufung einzulegen. Eine konstruktive Kündigung tritt ein, wenn die Ablehnungsverletzung des Arbeitgebers[12] den Arbeitnehmer dazu veranlasst, durch Rücktritt zu akzeptieren, dass der Vertrag gekündigt wurde. Die Fairness müsste im Rahmen eines gesetzlichen Kündigungsanspruchs gesondert geprüft werden. Sobald dies möglich ist, sollte Ihnen Ihr Arbeitgeber ein Schreiben oder eine E-Mail mit dem Ergebnis der Entlassungsversammlung zusenden. Sie müssen erwähnen, dass Sie Berufung einlegen und Ihnen sagen können, wie Sie es tun sollen. Hinweis: Unzumutbares Verhalten reicht nicht aus, um einen konstruktiven Kündigungsanspruch geltend zu machen, da ein Ablehnungs- oder Grundverstoß festgestellt werden muss. Lehnt Ihr Arbeitgeber dies noch ab, können Sie einen Klagefall vor Gericht geltend machen. Dies wäre getrennt von allen anderen Ansprüchen, die Sie geltend machen wollten – zum Beispiel ein ungerechtfertigter Kündigungsanspruch.

Wenn Sie gewinnen, können Sie eine Entschädigung von bis zu 2 Wochen Lohn erhalten, bis zu einem Maximum von 958 USD. Grobes Fehlverhalten kann zu einer sofortigen oder sofortigen Kündigung ohne Vorankündigung oder Zahlung anstelle einer Kündigung führen. Beispiele für grobes Fehlverhalten sind: Es ist die Beschäftigung, die regelmäßig und systematisch erfolgen muss, nicht die geleisteten Arbeitsstunden. [13] Ein klares Muster oder eine Dienstplanliste ist jedoch ein starker Beweis für eine regelmäßige und systematische Beschäftigung. [14] Gewöhnliche Fälle von Fehlverhalten können eine Reihe kleinerer Vorfälle sein, die zusammengenommen ausreichen, um eine Entlassung zu rechtfertigen, obwohl Ihr Arbeitgeber Sie in einer solchen Situation kündigen oder anstelle einer Kündigung bezahlen muss. Ein Test, der angewandt wurde, ist “ob während eines Zeitraums von mindestens sechs Monaten vor der Entlassung … der Mitarbeiter hatte … eine vernünftige Erwartung einer regelmäßigen und systematischen Fortsetzung der Beschäftigung.” [18] Ein weiteres Beispiel könnte sein, dass sich ein Mitarbeiter am Arbeitsplatz gemobbt und/oder belästigt fühlt.

Dieses Beispiel könnte schwieriger zu beweisen, wie unfaire Entlassung, die Beweise sind offen für Interpretation. Entlassungen sind ein sehr letztes Mittel für einen Arbeitgeber. Entscheidet der Arbeitgeber, dass die Entlassung die einzige Option ist, so muss er fair und unbeschadet durchgeführt werden. Die Arbeitgeber werden sich daher in der Regel von ihrem internen HR-Team oder ihrem ausgelagerten HR-Service beraten lassen, um sicherzustellen, dass sie alle Verfahren fair durchführen. Sie sollten die Möglichkeit erhalten, Berufung einzulegen, wenn Sie mit der Entscheidung Ihres Arbeitgebers nicht einverstanden sind. Ihr Appell sollte nicht von derselben Person entschieden werden, die Sie ursprünglich entlassen hat – obwohl es sein kann, wenn Ihr Arbeitgeber nur wenige Mitarbeiter hat. Als Grund für eine faire Entlassung deckt der Begriff Verhalten einen sehr großen Bereich des Verhaltens ab. Es ist notwendig, zwischen grobem Fehlverhalten, das zu sofortiger Entlassung führen kann, und gewöhnlichen Fällen von Fehlverhalten zu unterscheiden. Im Recht des Vereinigten Königreichs ist die konstruktive Entlassung durch den Employment Rights Act 1996 Section 95(1)c definiert:[6] Ein Arbeitnehmer, der ein Jahr bleibt, nachdem er sich geweigert hat, einen neuen Vertrag zu unterzeichnen, akzeptiert ihn nicht notwendigerweise. [45] Das Verhalten des Mitarbeiters ist für die Haftung unerheblich, obwohl es die Quanten beeinflussen kann; Mit anderen Worten, es kann den Arbeitgeber nicht aus dem Tritt bringen, sondern könnte die Entschädigung kürzen, wenn er dazu beitrug, seinen eigenen Untergang herbeizuführen.